Lab Alenium - Un mois sous le thème de la gestion de projet

Mois de la gestion de projet

Le LAB Alenium continue les mois thématiques ! Un concentré d’ateliers et de conférences durant un mois pour intégrer de nouvelles approches dans les accompagnements de nos clients, afin de mieux répondre à leurs besoins et booster la dynamique d’innovation au sein de notre cabinet grâce au partage de fondamentaux et des postures clés. 

Après le mois RSEet après le mois de l'innovation, un nouveau mois thématique a été organisé. Cette fois, la gestion de projet est à l’honneur pour découvrir, approfondir, partager des connaissances ainsi que permettre le renouvellement ou l’acquisition d’une certification en méthode Agile SCRUM pour l’ensemble des consultants. Ce mois s’est focalisé sur deux approches de la gestion de projet le Lean 6 Sigma​ ainsi que la méthode Agile.

Le programme du mois de la gestion de projet

Notre programme s’est déroulé sur 4 semaines, réparti comme suit :

  • 1ère semaine : La gestion de projet, son historique et ses diverses applications

Introduction, présentation des fondamentaux, des méthodes et outils de gestion de projet régulièrement utilisés auprès de nos clients.

  • 2ème semaine : La méthode Agile déroulé, rituels et outils

Présentation de la méthode Agile et du canevas SCRUM.

  • 3ème semaine : La méthode Lean 6 Sigma

Présentation de la méthode Lean-6 Sigma en s’inspirant des usages de l’industrie.

  • 4ème semaine : Préparation, passage de la certification agile SCRUM et clôture du mois.

Ces 4 grandes phases ont été rythmées chaque semaine par des temps de sensibilisation/ découverte sur le temps du midi, des afterworks permettant d’expérimenter les pratiques ou bien encore des sessions de formation. Autant de formats pour s’adapter aux emplois du temps des consultants.

Quel bénéfice pour Alenium ? pour les consultants ?

Pendant le mois, un travail de mise en commun des bonnes pratiques sur la gestion de projet a eu lieu. Cette mise en commun est passée par le partage des méthodologies, des canevas de travail ainsi que des réflexes à adapter sur les missions de types agiles où nous accompagnons nos clients.

Le mois de la Gestion de projet s’est clos par le renouvellement ou le passage de la certification Agile par l’ensemble des consultants leur conférant tous les outils et les méthodes leur permettant de mener à bien des projets d’envergure en gestion de projet.

La suite ?

Les mois thématiques se poursuivent : le prochain sera consacré « A fond la forme » !

L’agile, qu’est-ce que c’est ?

L’agile est une méthode de gestion de projet développée dans les années 2000 par des développeurs informatiques afin de pallier aux risques d’échecs des modèles de gestion de projet dit classiques (en V ou Waterfall).

L’agile se démarque par une approche collaborative entre les individus que cela soit le ou les client(s) à l’équipe de développement.

 Elle se différencie en 5 points de la méthode classique.

  1. Une approche de développement itérative avec des développements courts et réguliers ;
  2. Une gestion de projet adaptable en fonction du besoin client qui évolue en fonction des besoins remontés au fil des cycles de développement ;
  3. Des artefacts permettant la communication avec les partenaires avec une documentation légère actualisés au fil des cycles de développement ;
  4. Une implication renforcée du client qui est acteur du projet en fournissant un retour d’information en continu et en collaborant étroitement avec l’équipe de développement ;
  5. Une planification évolutive où les tâches sont planifiées en fonction des priorités et des capacités à faire de l’équipe de développement.

En résumé, la méthode de gestion de projet agile diffère du cycle en V par son approche itérative, son adaptabilité aux changements, sa documentation légère, l'implication continue du client et sa planification adaptative. Elle offre une flexibilité et une réactivité accrues par rapport aux méthodes traditionnelles.

Qui sommes-nous ?

Alenium Consultants accompagne ses clients pour définir et rendre opérationnels leurs choix stratégiques et accompagner leur transformation en combinant expertises sectorielle et fonctionnelle, innovation managériale et technologique avec l’appui de notre LAB. Toujours avoir une longueur d’avance : tel est le credo qui anime Alenium Consultants depuis sa création.

Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations ? Contactez-nous ! > Notre cabinet de consulting recrute ! Rejoignez Alenium Consultants dès maintenant : consultez nos offres d’emploi.


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