Secteur

HABITAT

L’Habitat est aujourd’hui au cœur d’enjeux environnementaux, sociaux et économiques, dans un contexte réglementaire et organisationnel en forte mutation. 

La transition écologique de l’Habitat est amorcée (ciblage des passoires et rénovation énergétique, construction responsable et zéro artificialisation nette, lutte contre la dégradation du bâti et réhabilitation) et constitue une priorité pour lutter contre le réchauffement climatique.
Parallèlement, l’accès au logement se confirme comme la cause de la nouvelle question sociale (attribution de logements sociaux aux ménages prioritaires et cotation de la demande, politique de peuplement, inflation et hausse des charges, accompagnement des ménages fragilisés par l’impayé, prévention des expulsions…), appelant des réponses adaptées selon les territoires et les publics cibles.

Structurellement, la transformation des modes de vie (nomadisme et télétravail, décohabitation et colocation, vieillissement de la population) percute la perception même « d’habiter », de « vivre quelque part » et les aménités / services associés au logement.
Enfin, la transformation de l’écosystème d’acteurs et l’innovation des services suivent des dynamiques variables selon les organisations concernées (concentration des acteurs, hybridation des modèles de gestion et des métiers, intérêt porté à la personnalisation des parcours résidentiels).

La proposition d’alenium

Alenium Consultants accompagne l’ensemble des acteurs de l’habitat (bailleurs sociaux, acteurs de l’immobilier, Ministères, établissements publics, collectivités, associations, syndics de copropriétés, …) à faire de ces défis des opportunités au travers :
la transformation agile des organisations
la transformation numérique et la digitalisation des parcours
les études et
analyses data
l’intelligence collective
la planification territoriale et la concertation des acteurs

Nos réferences

  • Déployer le plan d’action de réduction des impayés de loyer

    Paris Habitat

    Définir et piloter le plan d’action de réduction des impayés et réaliser le plan de conduite du changement auprès de l’ensemble des acteurs de la chaîne de traitement (gestion locative, accompagnement social, contentieux).
    Définir les missions, l’organisation et le fonctionnement de la DSI

    Immobilière 3F

    Définir l’offre de service de la DSI d’I3F, construire le schéma d’organisation cible, les processus associés et le plan de conduite du changement
    Réaliser un audit organisationnel, analyser la valeur des activités et animer l’intelligence collective

    GIP SNE

    - Réorganiser le GIP dans le cadre de l’extension de ses activités
    - Animer les clubs utilisateurs du SNE et les séminaires des gestionnaires territoriaux du SNE
    - Réaliser des études d’opportunité (ex : mise en place de bornes interactives, numérisation des Cerfa)
    - Construire et piloter le contrat d’objectifs et de performance
  • Accompagner la refonte ou la transformation des systèmes d’information du Ministère du Logement

    Ministère du Logement

    Accompagner la refonte et la transformation des systèmes d’information pilotés par le Ministère du Logement :
    - SNE (portail demande de logement social – dont refonte du portail demande-logement-social.gouv.fr mise en place de la cotation de la demande de logement social)
    - SYPLO, COMDALO
    - SI Aides à la pierre
    - ORTHI (habitat indigne)

    Concevoir le système d’information du registre des copropriétés

    Anah

    Concevoir le système d’information et construire un outil cartographique permettant le ciblage des copropriétés fragiles pour les acteurs institutionnels
    Réaliser une étude big data sur les pratiques des organismes de logement social relatives aux impayés de loyer

    ANCOLS

    Réaliser une étude big data de bout en bout (collecte, apurement, redressement et analyse des données) sur plus de 200 organismes de logement social à fin d’analyses statistiques, d’identification de corrélations entre les pratiques et les niveaux d’impayés.
  • Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.
    Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.
    Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.
  • Déployer le plan d’action de réduction des impayés de loyer

    Paris Habitat

    Définir et piloter le plan d’action de réduction des impayés et réaliser le plan de conduite du changement auprès de l’ensemble des acteurs de la chaîne de traitement (gestion locative, accompagnement social, contentieux).
    Définir les missions, l’organisation et le fonctionnement de la DSI

    Immobilière 3F

    Définir l’offre de service de la DSI d’I3F, construire le schéma d’organisation cible, les processus associés et le plan de conduite du changement
  • Réaliser un audit organisationnel, analyser la valeur des activités et animer l’intelligence collective

    GIP SNE

    – Réorganiser le GIP dans le cadre de l’extension de ses activités
    – Animer les clubs utilisateurs du SNE et les séminaires des gestionnaires territoriaux du SNE
    - Réaliser des études d’opportunité (ex : mise en place de bornes interactives, numérisation des Cerfa)
    - Construire et piloter le contrat d’objectifs et de performance
    Accompagner la refonte ou la transformation des systèmes d’information du Ministère du Logement

    Ministère du Logement

    Accompagner la refonte et la transformation des systèmes d’information pilotés par le Ministère du Logement :
    - SNE (portail demande de logement social – dont refonte du portail demande-logement-social.gouv.fr mise en place de la cotation de la demande de logement social)
    - SYPLO, COMDALO
    - SI Aides à la pierre
    - ORTHI (habitat indigne)
  • Concevoir le système d’information du registre des copropriétés

    Anah

    Concevoir le système d’information et construire un outil cartographique permettant le ciblage des copropriétés fragiles pour les acteurs institutionnels
    Réaliser une étude big data sur les pratiques des organismes de logement social relatives aux impayés de loyer

    ANCOLS

    Réaliser une étude big data de bout en bout (collecte, apurement, redressement et analyse des données) sur plus de 200 organismes de logement social à fin d’analyses statistiques, d’identification de corrélations entre les pratiques et les niveaux d’impayés.
  • Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.
    Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.
  • Déployer le plan d’action de réduction des impayés de loyer

    Paris Habitat

    Définir et piloter le plan d’action de réduction des impayés et réaliser le plan de conduite du changement auprès de l’ensemble des acteurs de la chaîne de traitement (gestion locative, accompagnement social, contentieux).
  • Définir les missions, l’organisation et le fonctionnement de la DSI

    Immobilière 3F

    Définir l’offre de service de la DSI d’I3F, construire le schéma d’organisation cible, les processus associés et le plan de conduite du changement
  • Réaliser un audit organisationnel, analyser la valeur des activités et animer l’intelligence collective

    GIP SNE

    - Réorganiser le GIP dans le cadre de l’extension de ses activités
    - Animer les clubs utilisateurs du SNE et les séminaires des gestionnaires territoriaux du SNE
    - Réaliser des études d’opportunité (ex : mise en place de bornes interactives, numérisation des Cerfa)
    - Construire et piloter le contrat d’objectifs et de performance

  • Accompagner la refonte ou la transformation des systèmes d’information du Ministère du Logement

    Ministère du Logement

    Accompagner la refonte et la transformation des systèmes d’information pilotés par le Ministère du Logement :
    - SNE (portail demande de logement social – dont refonte du portail demande-logement-social.gouv.fr mise en place de la cotation de la demande de logement social)
    - SYPLO, COMDALO
    - SI Aides à la pierre
    - ORTHI (habitat indigne)
  • Concevoir le système d’information du registre des copropriétés

    Anah

    Concevoir le système d’information et construire un outil cartographique permettant le ciblage des copropriétés fragiles pour les acteurs institutionnels
  • Réaliser une étude big data sur les pratiques des organismes de logement social relatives aux impayés de loyer

    ANCOLS

    Réaliser une étude big data de bout en bout (collecte, apurement, redressement et analyse des données) sur plus de 200 organismes de logement social à fin d’analyses statistiques, d’identification de corrélations entre les pratiques et les niveaux d’impayés.
  • Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.

Nos ressources HABITAT

Les copropriétés à risque : comment les détecter ? Un outil innovant conçu par ALENIUM Consultants pour l’Anah

EN SAVOIR PLUS

Coronavirus et Habitat : vers une accélération de la digitalisation des démarches ?

EN SAVOIR PLUS

Le Registre des copropriétés est lancé

EN SAVOIR PLUS

Les métiers d’alenium

Transformation des organisations

Repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques, la transformation des organisations requiert une vision de l'ensemble de ses parties prenantes. Alenium Consultants accompagne les projets de transformation au travers d'une approche ouverte et collaborative.
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People & Change

Environnement en mutation permanente, évolution des pratiques et besoins du marché, nécessité de repenser les activités, compétences inadaptées : face à toutes ces problématiques, les organisations sont souvent confrontées à la nécessité d’aborder une phase de transformation, de leurs processus mais aussi de leurs collectifs.

Alenium Consultants accompagne les projets de transformation en positionnant l'humain au cœur de la démarche.
EN SAVOIR PLUS

Modèles opérationnels

Utiliser les moyens et ressources optimaux pour atteindre la performance opérationnelle est un défi à relever par chaque organisation. Alenium Consultants accompagne ses clients à réaliser des sauts de performances durables.
EN SAVOIR PLUS

Stratégie IT et Transformation digitale

La transformation digitale n’est plus une option, elle devient incontournable.
Elle s’accompagne d’une vision et d’une stratégie à long terme qui se décline dans un portefeuille de projets équilibré.
Alenium Consultants accompagne les directions numériques dans la formalisation de leur stratégie en matière de système d’information et dans la transformation de leur organisation au service des métiers.
EN SAVOIR PLUS

Études & Data Intelligence

La maîtrise de l'information est essentielle pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées et de piloter leur mise en œuvre.

L'accès élargi aux données, conjugué aux innovations technologiques, a révolutionné la manière dont les organisations conçoivent, pilotent et évaluent leurs activités.

Alenium Consultants accompagne ses clients sur toute la chaine de la valeur des études et de la data intelligence pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées et de piloter leur mise en œuvre : pour les entreprises dans leur recherche de performance, pour les pouvoirs publics et le tiers secteur dans la recherche d'impact de leurs actions, dans un cadre de moyens contraints.
EN SAVOIR PLUS

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Éducation

Éducation

Attirer les meilleurs talents (élèves et enseignants), répondre à de nombreuses normes et règlementations et garantir la valeur des enseignements et des impétrants sont les défis à relever par le secteur de l'Education. Alenium Consultants accompagne les acteurs de l’Education à répondre à ces défis majeurs et à mettre en œuvre de nombreux projets de transformation.

Industrie et services

Industrie et services

Pression concurrentielle, ruptures technologiques structurantes, responsabilité sociale des entreprises (RSE), changement climatique et sobriété... Alenium Consultants accompagne l'ensemble des acteurs de l'industrie et des services à faire de ces défis de nouvelles opportunités de croissance.

Mobilités et Transports

Mobilités et Transports

Urgence climatique, transformation digitale, concurrence, le monde des transports fait face à de nombreux défis. Alenium Consultants accompagne les acteurs des transports à construire et mettre en œuvre des services de mobilités performants sur tous les plans.

Finances

Finances

La fonction Finance - au-delà de la production de l’information Financière et de Gestion – est au service de ses clients internes / directions dans leurs activités et projets, et pour le bénéfice de toutes les parties prenantes de l’entreprise.

En appui de ses expertises sectorielles, Alenium accompagne les Directions Financières dans leurs nouveaux projets de transformations.

Secteur Public

Secteur Public

Face aux nombreux enjeux que nos sociétés traversent, le secteur public continue à se transformer et à se renouveler. Alenium Consultants accompagne les acteurs du service public dans la modernisation de leurs organisations.

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Alenium Consultants : cabinet de conseil en management
Alenium Consultants est un cabinet de conseil indépendant expert dans le métier de conseil en management. Nos consultants accompagnent nos clients dans la formalisation et la mise en place de leurs projets de développement d’activité.

Notre cabinet de consulting basé à Paris intervient autour des missions de consulting financier, marketing, achat et organisationnel. Nos consultants apportent leur expertise à des entreprises issues de différents secteurs et dans différents domaines.
Un cabinet de consulting expert pour vous accompagner
Alenium, cabinet de consultants, accompagne les acteurs publics, les collectivés territoriales et les entreprises privées pour opérer efficacement leur transformation autour d’axes majeurs d’intervention et de valeurs propres à la société.

Grâce à leur expérience, les consultants d’Alenium sont capables d’intervenir aussi bien au sein de petites structures comme pour des acteurs majeurs.

L’offre d’Alenium s’articule autour de la stratégie opérationnelle, l’innovation, l’amélioration des performances, le pilotage de la transformation et les systèmes d’information.

Spécialiste du consulting en management et organisation, l’entreprise Alenium place au coeur de sa réussite l’écoute de ses clients, les compétences de ses consultants et l’implication dans chacun des projets auquel elle prend part dans le secteur de la banque, de l’assurance, de la protection sociale, de l’industrie, des services, du secteur public et des transports.
Experts dans le métier de consultant,
Alenium déploie une campagne de recrutement de consultants !
Souhaitant poursuivre son développement, Alenium Consultants recherche & recrute des consultants juniors et seniors souhaitant faire carrière au sein de notre cabinet de consulting dans la région de Paris.

Nos équipes de consultants accompagnent les entreprises et collectivités dans la résolution de problématiques critiques survenant durant des périodes de crise mais également dans le développement d’opportunités afin de faire grandir la société.

De nombreuses offres d’emploi de consultants en management, ressources humaines et stratégie opérationnelle vont vous permettre de devenir consultant au sein d’une équipe dynamique. Embrassez le métier de consultant en intégrant un cabinet conseil expert en management et en organisation.
Devenir consultant en management et intégrer une équipe d’experts
Devenez consultant Junior au sein de notre cabinet de conseil indépendant et prenez part à des missions implicantes. Consultant Senior, partagez votre expérience et intégrez une société de conseil au sein de laquelle savoir-faire et savoir-être sont valorisés.

Notre cabinet de consultants a pour souhait de se développer en comptant parmi ses lignes directrices le talent de ses associés et leur implication dans le pilotage des missions.

Travaillant depuis 2003 pour des entreprises de tous secteurs, vous pourrez construire et développer votre expérience en consulting chez Alenium à travers une diversité de problématiques. Retrouvez tous nos emplois de consultants et candidatez directement en ligne.
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