Le LAB Alenium continue les mois thématiques ! Un concentré d’ateliers et de conférences durant un mois pour intégrer de nouvelles approches dans les accompagnements de nos clients, afin de mieux répondre à leurs besoins et booster la dynamique d’innovation au sein de notre cabinet grâce au partage de fondamentaux et des postures clés.
Après le mois RSE, et après le mois de l'innovation, un nouveau mois thématique a été organisé. Cette fois, la gestion de projet est à l’honneur pour découvrir, approfondir, partager des connaissances ainsi que permettre le renouvellement ou l’acquisition d’une certification en méthode Agile SCRUM pour l’ensemble des consultants. Ce mois s’est focalisé sur deux approches de la gestion de projet le Lean 6 Sigma ainsi que la méthode Agile.
Notre programme s’est déroulé sur 4 semaines, réparti comme suit :
Introduction, présentation des fondamentaux, des méthodes et outils de gestion de projet régulièrement utilisés auprès de nos clients.
Présentation de la méthode Agile et du canevas SCRUM.
Présentation de la méthode Lean-6 Sigma en s’inspirant des usages de l’industrie.
Ces 4 grandes phases ont été rythmées chaque semaine par des temps de sensibilisation/ découverte sur le temps du midi, des afterworks permettant d’expérimenter les pratiques ou bien encore des sessions de formation. Autant de formats pour s’adapter aux emplois du temps des consultants.
Pendant le mois, un travail de mise en commun des bonnes pratiques sur la gestion de projet a eu lieu. Cette mise en commun est passée par le partage des méthodologies, des canevas de travail ainsi que des réflexes à adapter sur les missions de types agiles où nous accompagnons nos clients.
Le mois de la Gestion de projet s’est clos par le renouvellement ou le passage de la certification Agile par l’ensemble des consultants leur conférant tous les outils et les méthodes leur permettant de mener à bien des projets d’envergure en gestion de projet.
Les mois thématiques se poursuivent : le prochain sera consacré « A fond la forme » !
L’agile est une méthode de gestion de projet développée dans les années 2000 par des développeurs informatiques afin de pallier aux risques d’échecs des modèles de gestion de projet dit classiques (en V ou Waterfall).
L’agile se démarque par une approche collaborative entre les individus que cela soit le ou les client(s) à l’équipe de développement.
Elle se différencie en 5 points de la méthode classique.
En résumé, la méthode de gestion de projet agile diffère du cycle en V par son approche itérative, son adaptabilité aux changements, sa documentation légère, l'implication continue du client et sa planification adaptative. Elle offre une flexibilité et une réactivité accrues par rapport aux méthodes traditionnelles.
Alenium Consultants accompagne ses clients pour définir et rendre opérationnels leurs choix stratégiques et accompagner leur transformation en combinant expertises sectorielle et fonctionnelle, innovation managériale et technologique avec l’appui de notre LAB. Toujours avoir une longueur d’avance : tel est le credo qui anime Alenium Consultants depuis sa création.
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