métier

STRATÉGIE IT ET TRANSFORMATION DIGITALE


La transformation digitale n’est plus une option, elle est en marche dans de nombreuses organisations et devient incontournable, que ce soit pour les organisations publiques comme privées (modernisation, innovation, productivité, performance, modes d’organisation…).
Mais une transformation digitale ne se décrète pas.

Elle s’accompagne d’une vision et d’une stratégie à long terme qui se décline dans un portefeuille de projets équilibré couvrant aussi bien la définition des outils adéquats mais aussi la stratégie d’accompagnement au changement, le re-questionnement et l’adaptation des processus en place et des pratiques managériales : le besoin de transversalité invite à « dé scléroser » / « dé siloter » l’organisation et la gouvernance.
Dans ce contexte la Direction des Systèmes d’Informations (DSI) a un rôle central à jouer pour être en capacité de définir et piloter une approche systémique, à « 360° » et de mettre à dispositions le cadre et les « outils » de cette transformation.

Pour cela elle doit être en capacité de définir une stratégie en matière de système d’information répondant au mieux aux enjeux de transformations de l’organisation à laquelle elle appartient, mais également améliorer son fonctionnement interne pour se positionner en véritable partenaire des métiers, au service de leur valeur business.

Chez Alenium Consultants nous accompagnons les DSI sur ces deux dimensions.

Dans le cadre de la structuration de la stratégie des systèmes d’information nous vous accompagnons pour disposer d’une vue à jour du système d’information (processus, applications, données, infrastructure SI), pour mieux le contrôler, en gérer les risques et en détecter les zones d’inefficience, pour opérer des choix maîtrisés (délais, moyens et coûts,…) d’évolution de vos applicatifs et infrastructures cibles :
Schéma directeur des systèmes d’Information y compris des données de l’entreprise, complète / sur l’ensemble de l’entreprise, ou par domaine fonctionnel
Gestion des portefeuilles de programmes et des projets, PMO projet
Cadrage et de qualification des enjeux et objectifs des projets informatiques
Sur les outils proposés par les éditeurs du marché mais aussi sur des solutions souhaitées en développement spécifique ou Low Code : collecte des besoins et spécifications détaillées, accompagnement aux recettes jusqu’à la post-mise en production
Mise en place des dispositifs de maintenance / contrats de services avec les Directions Métier et support / utilisateurs des solutions (en relation avec les éditeurs et/ou des prestataires en TMA)
Projets de restructuration des données
Diagnostic de la performance des solutions, mais associée à la performance des Process & organisations

Par ailleurs, de par notre connaissance fine des processus et des différents types de culture dans les DSI (gestion par la capacité, culture d’engagement vs de coopération, GIE vs DSI intégrée ou filialisée…), nous vous accompagnons dans l’amélioration de l’efficience de la DSI :

 Positionner clairement les engagements de la DSI dans l’organisation générale de l’entreprise
Favoriser la diffusion d’une culture commune dans les équipes
Mesurer et maîtriser les coûts, le délai et la qualité produite
Améliorer l’efficience de fonctionnement de la DSI pour ses clients internes
Mesurer la qualité de service et de production, et mettre en œuvre les mesures d’amélioration en continu
Renforcer les outils de pilotage
Comprendre les coûts et agir pour une meilleure utilisation.
Pour l’ensemble de nos accompagnements nous nous appuyons sur notre réseau de partenaires (solutions Big Data et Data Visualisation, Cloud – IaaS – PaaS – SaaS, Fast IT, IoT, IA…) nous permettant de mettre à disposition de nos clients des benchmark d’outils et d’organisation mais également des retours d’expérience sur les solutions les plus adaptées à vos enjeux.

Nos réferences

  • Missions, organisation et fonctionnement de la DSI d’I3F
    Appui à la Conception et à la mise en Œuvre du SDSI 2019 - 2023
    Audit de la Tierce Maintenance Applicative des systèmes d’Exploitation de la Dirif (chaînes des trafics actuels et prévisionnels, affichages, divers autres SI)
  • Appui à l’organisation digitale du Musée
    Montée de version Jira et mise en place Squash TM
    Shift Left : analyse des tickets d’incidents applicatifs et transfert de résolution de la TMA vers le Service Desk
  • Accompagnement de la gouvernance des Centres de Service Fonctionnels et Techniques de la DSIN
    Convergence des pratiques de Gouvernance du Portefeuille Projets (GPP) de la nouvelle DSI
  • Missions, organisation et fonctionnement de la DSI d’I3F
    Appui à la Conception et à la mise en Œuvre du SDSI 2019 - 2023
  • Audit de la Tierce Maintenance Applicative des systèmes d’Exploitation de la Dirif (chaînes des trafics actuels et prévisionnels, affichages, divers autres SI)
    Appui à l’organisation digitale du Musée
  • Montée de version Jira et mise en place Squash TM
    Shift Left : analyse des tickets d’incidents applicatifs et transfert de résolution de la TMA vers le Service Desk
  • Accompagnement de la gouvernance des Centres de Service Fonctionnels et Techniques de la DSIN
    Convergence des pratiques de Gouvernance du Portefeuille Projets (GPP) de la nouvelle DSI
  • Missions, organisation et fonctionnement de la DSI d’I3F
  • Appui à la Conception et à la mise en Œuvre du SDSI 2019 - 2023
  • Audit de la Tierce Maintenance Applicative des systèmes d’Exploitation de la Dirif (chaînes des trafics actuels et prévisionnels, affichages, divers autres SI)
  • Appui à l’organisation digitale du Musée
  • Montée de version Jira et mise en place Squash TM
  • Shift Left : analyse des tickets d’incidents applicatifs et transfert de résolution de la TMA vers le Service Desk
  • Accompagnement de la gouvernance des Centres de Service Fonctionnels et Techniques de la DSIN
  • Convergence des pratiques de Gouvernance du Portefeuille Projets (GPP) de la nouvelle DSI

Nos ressources Stratégie IT

Le Registre des copropriétés est lancé

EN SAVOIR PLUS

Les projets de données sont des projets à part entière

EN SAVOIR PLUS

La transformation Digitale, alors on fait comment ?

EN SAVOIR PLUS

Une autre approche de la méthode agile

EN SAVOIR PLUS

Les secteurs d’alenium

Éducation

Éducation

Attirer les meilleurs talents (élèves et enseignants), répondre à de nombreuses normes et règlementations et garantir la valeur des enseignements et des impétrants sont les défis à relever par le secteur de l'Education. Alenium Consultants accompagne les acteurs de l’Education à répondre à ces défis majeurs et à mettre en œuvre de nombreux projets de transformation.

Habitat

Habitat

Transition écologique, accès au logement, transformation des modes de vie… Alenium Consultants accompagne l’ensemble des acteurs de l’Habitat à faire de ces défis des opportunités.

Industrie et Services

Industrie et Services

Pression concurrentielle, ruptures technologiques structurantes, responsabilité sociale des entreprises (RSE), changement climatique et sobriété... Alenium Consultants accompagne l'ensemble des acteurs de l'industrie et des services à faire de ces défis de nouvelles opportunités de croissance.

Mobilités et Transports

Mobilités et Transports

Urgence climatique, transformation digitale, concurrence, le monde des transports fait face à de nombreux défis. Alenium Consultants accompagne les acteurs des transports à construire et mettre en œuvre des services de mobilités performants sur tous les plans.

Finances

Finances

La fonction Finance - au-delà de la production de l’information Financière et de Gestion – est au service de ses clients internes / directions dans leurs activités et projets, et pour le bénéfice de toutes les parties prenantes de l’entreprise.

En appui de ses expertises sectorielles, Alenium accompagne les Directions Financières dans leurs nouveaux projets de transformations.

Secteur Public

Secteur Public

Face aux nombreux enjeux que nos sociétés traversent, le secteur public continue à se transformer et à se renouveler. Alenium Consultants accompagne les acteurs du service public dans la modernisation de leurs organisations.

bESOIN D’informations ?

Une question, une information, une précision ? Si vous avez un message à nous faire passer, ce formulaire est pour vous. Nous vous répondrons dans les plus brefs délais…
Envoyez-nous un message !

découvrez les autres Métiers

  • Transformation des organisations

    Repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques, la transformation des organisations requiert une vision de l'ensemble de ses parties prenantes. Alenium Consultants accompagne les projets de transformation au travers d'une approche ouverte et collaborative.
    EN SAVOIR PLUS
  • People & Change

    Environnement en mutation permanente, évolution des pratiques et besoins du marché, nécessité de repenser les activités, compétences inadaptées : face à toutes ces problématiques, les organisations sont souvent confrontées à la nécessité d’aborder une phase de transformation, de leurs processus mais aussi de leurs collectifs.

    Alenium Consultants accompagne les projets de transformation en positionnant l'humain au cœur de la démarche.
    EN SAVOIR PLUS
  • Modèles opérationnels

    Utiliser les moyens et ressources optimaux pour atteindre la performance opérationnelle est un défi à relever par chaque organisation. Alenium Consultants accompagne ses clients à réaliser des sauts de performances durables.
    EN SAVOIR PLUS
  • Etudes & Data Intelligence

    La maîtrise de l'information est essentielle pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées et de piloter leur mise en œuvre.

    L'accès élargi aux données, conjugué aux innovations technologiques, a révolutionné la manière dont les organisations conçoivent, pilotent et évaluent leurs activités.

    Alenium Consultants accompagne ses clients sur toute la chaine de la valeur des études et de la data intelligence pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées et de piloter leur mise en œuvre : pour les entreprises dans leur recherche de performance, pour les pouvoirs publics et le tiers secteur dans la recherche d'impact de leurs actions, dans un cadre de moyens contraints.
    EN SAVOIR PLUS

Garder le contact

Alenium Consultants : cabinet de conseil en management
Alenium Consultants est un cabinet de conseil indépendant expert dans le métier de conseil en management. Nos consultants accompagnent nos clients dans la formalisation et la mise en place de leurs projets de développement d’activité.

Notre cabinet de consulting basé à Paris intervient autour des missions de consulting financier, marketing, achat et organisationnel. Nos consultants apportent leur expertise à des entreprises issues de différents secteurs et dans différents domaines.
Un cabinet de consulting expert pour vous accompagner
Alenium, cabinet de consultants, accompagne les acteurs publics, les collectivés territoriales et les entreprises privées pour opérer efficacement leur transformation autour d’axes majeurs d’intervention et de valeurs propres à la société.

Grâce à leur expérience, les consultants d’Alenium sont capables d’intervenir aussi bien au sein de petites structures comme pour des acteurs majeurs.

L’offre d’Alenium s’articule autour de la stratégie opérationnelle, l’innovation, l’amélioration des performances, le pilotage de la transformation et les systèmes d’information.

Spécialiste du consulting en management et organisation, l’entreprise Alenium place au coeur de sa réussite l’écoute de ses clients, les compétences de ses consultants et l’implication dans chacun des projets auquel elle prend part dans le secteur de la banque, de l’assurance, de la protection sociale, de l’industrie, des services, du secteur public et des transports.
Experts dans le métier de consultant,
Alenium déploie une campagne de recrutement de consultants !
Souhaitant poursuivre son développement, Alenium Consultants recherche & recrute des consultants juniors et seniors souhaitant faire carrière au sein de notre cabinet de consulting dans la région de Paris.

Nos équipes de consultants accompagnent les entreprises et collectivités dans la résolution de problématiques critiques survenant durant des périodes de crise mais également dans le développement d’opportunités afin de faire grandir la société.

De nombreuses offres d’emploi de consultants en management, ressources humaines et stratégie opérationnelle vont vous permettre de devenir consultant au sein d’une équipe dynamique. Embrassez le métier de consultant en intégrant un cabinet conseil expert en management et en organisation.
Devenir consultant en management et intégrer une équipe d’experts
Devenez consultant Junior au sein de notre cabinet de conseil indépendant et prenez part à des missions implicantes. Consultant Senior, partagez votre expérience et intégrez une société de conseil au sein de laquelle savoir-faire et savoir-être sont valorisés.

Notre cabinet de consultants a pour souhait de se développer en comptant parmi ses lignes directrices le talent de ses associés et leur implication dans le pilotage des missions.

Travaillant depuis 2003 pour des entreprises de tous secteurs, vous pourrez construire et développer votre expérience en consulting chez Alenium à travers une diversité de problématiques. Retrouvez tous nos emplois de consultants et candidatez directement en ligne.
pencilusersbubblecrossmenuarrow-leftarrow-rightplus-circle